谢飞到华南公司调研指导财务资金工作

发布日期:2021-08-18
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会议现场


8月17日,局董事、副总经理、财务总监谢飞,首席审计师兼金融业务部总经理陈任华到华南公司开展财务资金调研指导工作。华南公司党委副书记、总经理王永锋,副总经理、总法律顾问尹湘平,总经济师徐巧,总会计师王湘晖,副总经理陈晓锋及华南机关全体财务人员参会。

会上,王湘晖从主要运营指标、资金管理、融资管理、催收清欠、专项资产清理、降杠杆管理情况、税务管理、财务中心建设和财务团队建设九个方面汇报了华南公司整体财务运营状况和华南公司今后财务工作重点。尹湘平汇报重大履约风险项目法务工作进展。王永锋强调:融资管理方面将更加关注民营企业融资,严控融资规模,防范风险;催收清欠方面将进一步加强催收清欠力度,层层落实,确保颗粒归仓

谢飞肯定华南公司工作,提出五个方面要求:一是深耕粤港澳大湾区,保持战略定力与定位,寻求与高质量业主资源合作二是做高质量发展的排头兵,关注各项财务指标数据,严控杠杆,防范债务风险三是强化资金管理。继续加强催收清欠工作,特别是逾期应收账款和到期质保金的回收,减少应收账款总额;以项目正现金流量为导向,持续开展负流项目扭负减负工作;推进受限资金解控工作。四是提高政治站位,加大清理低效无效资产力度,持续开展“六专”行动五是加大防范化解风险工作。重点项目要重点关注,并对相关项目进行风险提示,华南公司要举一反三,加强对民营地产项目的风险排查六是加强财务中心体系、财务团队建设。财务中心体系建设要稳步推进,鼓励财务人员积极考取职称,提高财务人员素质。

陈任华提出三点意见:一、华南公司各项工作要按照制度原则开展,局将不遗余力给予支持;二、强化风险意识,关注民营地产商的资信风险,坚决不触碰红线、底线。财务人员要当好风险防范守门员,敢于对不合理的事项说“不”;三、财务资金专项整治行动要常抓不懈,全面清查基础工作中存在的问题,及时改正完善,提升财务管理水平。马勤杨


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